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济南历城控股集团有限公司管理体系建设咨询及信息化服务

  • 分类:招标公告
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-07-19
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济南历城控股集团有限公司管理体系建设咨询及信息化服务

更新时间:2018-01-22 10:23:00点击次数:520次

济南历城控股集团有限公司管理体系建设咨询及信息化服务

竞争性磋商公告

一、采购条件

山东海逸恒安项目管理有限公司受济南市历城区国有资产运营有限公司委托,就济南历城控股集团有限公司管理体系建设咨询及信息化服务项目以竞争性磋商方式择优选择供应商,欢迎各单位前来参加本项目的磋商报价。

二、项目概况与采购内容

1、项目概况:济南市历城区国有资产运营有限公司择优选择一家供应商,利用供应商在信息技术、财务和管理等领域的专业知识与特长,结合济南市历城区国有资产运营有限公司的实际实际情况,向采购人提供组织岗位、薪酬激励和项目管理决策流程的设计等方面的服务。

2、采购内容:供应商利用在企业管理领域的专业特长与经验,结合采购人的实际情况,梳理采购人的整体架构、部门职责、岗位设置、绩效考评和岗位职责等,向采购人提供组织管控体系设计、定岗定编设计、制度流程管理体系设计、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计、OA系统。

1)组织管控体系设计

基于公司发展的现状与特点并结合标杆企业的管理实践,对济南历城控股集团的组织管控体系进行设计,搭建总部组织架构及部门职责,梳理并搭建权责体系,支撑各项业务规范开展。形成《集团组织管理手册》。

2)定岗定编设计

基于济南历城控股集团的组织架构和业务,参考行业标准定岗定编。明确岗位关系及岗位职责描述。形成《集团定岗定编方案》、《集团岗位说明书》。

3)制度流程管理体系设计

基于公司组织管控的优化设计,完善一套适合济南历城控股集团的管理制度及业务流程管理体系,助力企业规范化发展。形成《集团制度流程管理手册》。

4)薪酬管理体系设计

基于房地产行业特点,参照市场薪酬水平搭建济南历城控股集团的薪酬管理体系。形成《集团薪酬管理制度》、《集团薪酬标准表》。

5)绩效管理体系设计

优化绩效管理体系,建立能提高员工积极性的绩效激励机制,激活团队,提升组织管理绩效。形成《集团绩效管理手册》 。

6OA系统

打造适配历城控股集团管理体系,落地咨询成果的适配性OA系统,核心实现组织、权责、流程、表单等的信息化落地规范,实现咨询成果的快速落地转化。

3、标段划分:本项目共划分为一个标段。

三、供应商资格要求

1.   投标人必须具有独立法人资格营业执照。

2.   有自主分析和诊断企业组织管控、薪酬管理、绩效管理、信息化落地实施的能力、完善的售后服务体系和制度;具有足够的软实力和稳定的咨询队伍,并应有相应实施及服务的经验。

3.   有丰富的房地产咨询经验,在房地产行业内有较高知名度。

4.   有地产行业相关的软件,同时具备实施能力。

5.   本项目不允许联合体响应。

四、报名及竞争性磋商文件的获取

1、凡有意参加竞争性磋商者,请于2018122日至2018126(节假日除外)每日9:00- 1700(北京时间,下同),持以下资料原件或加盖公章复印件(简单装订)一份,到济南市舜华南路汉峪金谷A2-3号楼18层山东海逸恒安项目管理有限公司报名及领取磋商文件: 

①营业执照;

②授权委托书及被授权人身份证明。

2、竞争性磋商文件发售:报名同时发售文件,文件售价:300/份,竞争性磋商文件及其他资料售后不退。

五、竞争性磋商文件的递交

1、竞争性磋商报价文件递交的截止时间:详见竞争性磋商文件。

2、竞争性磋商报价文件递交的地址:详见竞争性磋商文件。逾期送达的或者未送达指定地点的报价文件,采购人不予受理。

六、联系方式

采购人:济南市历城区国有资产运营有限公司

采购代理机构:山东海逸恒安项目管理有限公司

  址:济南市高新区汉峪金谷A2-318

联系人:宋梦阳

  话:17862923692

(编辑:zhaobiao)